Følg oss på twitter
ReitangruppenDet var greske fersken som gjorde at Øyvind Simonsen oppdaget at han hadde pasjonen.
Han var 27 år og hadde så vidt vært en uke i sin første jobb da han ble sendt ut på innkjøpsreise til Hellas for å forhandle om fersken. ‒ De fleste tenker kanskje at en fersken er en fersken. Men det er mange elementer som skal til for å få den beste boksen med hermetiske fersken ut i butikkene, forteller Øyvind. Og det var i møtet med alle disse detaljene han skjønte at han hadde havnet rett. I Rema Trading fortsetter han å dyrke pasjonen for produktutvikling. Fortell litt mer om jobben din. – Jeg leder Rema Trading, som er en del av Reitangruppen. Vi jobber med innovasjon av produkter og utvikler egne produkter for REMA 1000. Å få være med på å utvikle produkter, påvirke hvordan de skal smake, hvordan de skal se ut, med alt hva det innebærer av samarbeid med leverandører både i Norge og utlandet, er utrolig morsomt. Å se sine egne produkter i butikkhyllene er knyttet til enorm stolthet. Alle som jobber med produktutvikling må ha denne “passion for product”, som jeg kaller det. En blanding av naturlig nysgjerrighet og den genuine interessen for de små tingene som utgjør forskjellen. Og hvordan ser en typisk arbeidsdag ut? – Ingen dager er like. Produktutvikling i Rema Trading innebærer ofte at man jobber med et produkt fra råvare til design. Vi har mye leverandørkontakt utenfor Norge og importerer mange utenlandske varer. Er det oversvømmelse i Thailand og leveransen av ris eller ananas stopper opp, må du sjekke om du kan benytte deg av alternative leverandører i for eksempel India eller Pakistan. Dagen etterpå kan det handle om prissetting, eller navn til et helt nytt produkt. Vi drar også på messer for å hente inspirasjon, eller besøker leverandører direkte i utlandet. Det er ekstremt lite forutsigbare dager, man må være kreativ, løsningsorientert, positiv og offensiv. I Reitangruppen har vi sterke verdier som vi etterlever hver eneste dag på jobb. Det skaper en positiv kultur som gjør Reitangruppen til et fantastisk sted å jobbe. Vi har det både morsomt og lønnsomt, og det finnes utallige karriereveier å gå innenfor Reitangruppen. Her kan man bli gjennom en hel karriere. Hvor ligger de største utfordringene i innovasjonsarbeidet med produktutvikling? – En av mine største utfordringer som leder av utviklings- og innovasjonsarbeid, er å rekruttere rett mennesker. Å finne medarbeidere med pasjonen, kompetansen og kapasiteten til å drive arbeidet videre. Norske forbrukere blir mer krevende og forventer mer av dagligvarene sine. Jeg tror vi er litt på vei bort fra en del av de enkle, tradisjonelle basisvarene, og på vei mot flere sammensatte og smaksrike produkter. Det krever dyktige produktutviklere som i høyere grad enn før spesialiserer seg innen ett felt. Utviklingen av egne og unike produkter er også viktig i arbeidet med å gjøre REMA 1000 annerledes enn våre konkurrenter. Til sist, har du et favorittprodukt hos REMA 1000? – Sjokoskruer! De ble lansert i vår og er farlige gode. Det er maisskruer dyppet i belgisk sjokolade. Vi synes de smaker bedre enn konkurrenten Smash, og tallene kan tyde på at vi har rett!
Reitangruppen I Reitangruppen har en sterk visjon og verdibasert lederskap vært nøkkelen til suksessene.